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        博士有成開展6S管理培訓班簡訊
        • 瀏覽次數:[201]
        • 發布時間:[2020-08-21 10:02:05]

        人,是有理想的。公司員工的理想,莫過于有良好的工作環境、和諧融洽的管理氛圍。6S借塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環境,激發員工團隊意識,提升產品品質,降低生產成本,推動企業文化建設,從而塑造一流的企業形象,實現共同的夢想。
        為保證6S活動順利推行,讓全員確切了解6S的涵義、目的、作用、推行步驟及其要領,由人資中心牽頭于8月18日開展了6S管理培訓班。
        6S培訓
        培訓由人資中心謝國安主講,他首先從6S的起源、發展,為什么要推行6S講起,讓與會者尋找工作中的各種“癥狀”, 6S是現場管理的一種方法,就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6個工作項目,通過6S管理,為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,最大程度地提高工作效率和員工士氣,將資源浪費降到最低點。通過對6S產生的誤區及6S推行的作用、目的的講解,讓與會者深深感到6S管理的必要性、緊迫性。
        團隊學習
        通過本次培訓,與會的管理干部加深了解了6S管理,同時也表現出了參與6S的迫切愿望。希望各部門管理干部后續不斷規范部門6S管理工作,促使6S活動沿著“形式化→行事化→習慣化”的演變,為博士有成的穩步發展打下堅實的基礎。

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